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2月18日上午，公司在四樓會(huì)議室召開2019年度工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曂局鞒帧９靖黝I(lǐng)導(dǎo)、各職能部門正副職參加會(huì)議。

會(huì)上，董事長盧曉嵐同志作動(dòng)員講話。她首先分析了當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)，指出隨著國家經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大，2019年的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，公司要有做好迎接更加艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，為此調(diào)整業(yè)態(tài)、提質(zhì)增效已勢(shì)在必行。

其次，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營“提質(zhì)增效”，她做出“三降兩優(yōu)化，一補(bǔ)兩增強(qiáng)”的重要部署。“三降”，是降成本、降負(fù)債、降風(fēng)險(xiǎn)。“兩優(yōu)化”，是優(yōu)化崗位設(shè)置和人員配備,實(shí)施換崗輪崗制度，選派機(jī)關(guān)管理人員下基層鍛煉，選拔生產(chǎn)一線干部機(jī)關(guān)掛職鍛煉；優(yōu)化生產(chǎn)單元組成，培育一批，撤銷一批，嚴(yán)控生產(chǎn)單位數(shù)量和質(zhì)量。“一補(bǔ)”，是補(bǔ)充培養(yǎng)年輕干部，搭建機(jī)關(guān)和生產(chǎn)單位干部梯隊(duì)雛形。“兩增強(qiáng)”，是增強(qiáng)海外市場(chǎng)和自營項(xiàng)目開拓力度；增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位和項(xiàng)目的管控能力。

最后，圍繞公司的政治生態(tài)，她強(qiáng)調(diào)要通過“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”等專題活動(dòng)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實(shí)增強(qiáng)黨員   領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)精神，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，要扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和內(nèi)生動(dòng)力，為公司2019年度各項(xiàng)工作的開展落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的思想政治和組織保障。

總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曋v到，大家要收心調(diào)整，梳理思路，全身心投入；要在落實(shí)董事長講話精神及相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，圍繞全年工作，明確目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)工作，全力以赴，做好2019年的各項(xiàng)工作。

公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人圍繞會(huì)議精神落實(shí)和下一步工作逐一進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。